绿浪轻舟

周六，科达三楼，网易、招银、阿里展开了一场敏捷版三国演义，三位大侠在这里“指点江（min）山（jie）”，各自施展修炼多年的武（min）功（jie）绝（shi）学（jian），激战2个时辰，难分伯仲。台下各路武（min)…

很多时候，我们只需要在网络上，有那么一块属于自己的空间，不用费很多心思去维护，也没有垃圾消息、广告的骚扰。除了自己的文字，什么都不需要有。

不断地从不同角度看问 题，不要给正前方的东西下定论，必须时刻保持角度变换

盘古劈开混沌，有了天地，我们也在寻找劈开混沌的利剑

敏捷转型最终目的是交付更多的价值，如果只是遵循了一些所谓的敏捷实践，却没有在价值上比传统方法体现出优势，那就是为敏捷而敏捷，这不是敏捷的本意。

最近火热的黑洞照片，究竟是如何拍出来的呢？

虽然我们常常把“看”和“观察”这两个词互换来使用，但是“看”还是一个自发和被动地将图像映入眼帘的过程，而观察，虽说也是看，但是它是有意识的、仔细的而且经过深思的。

参加读书会，最大的收益不是来自书的内容，而是活动的整合过程。因为过程本身就是一个非常好的团队建设工具

未来组织最重要的功能已经越来越清楚，那就是赋能，而不再是管理或激励。我理解的赋能，就是组织如何最大化团队潜在的能力。

人认为，需求是连接开发和用户的桥梁，评判需求是否合格的标准就是一条：是否能有效的把信息从用户传递到开发/测试团队。