绿浪轻舟

参加读书会，最大的收益不是来自书的内容，而是活动的整合过程。因为过程本身就是一个非常好的团队建设工具

未来组织最重要的功能已经越来越清楚，那就是赋能，而不再是管理或激励。我理解的赋能，就是组织如何最大化团队潜在的能力。

人认为，需求是连接开发和用户的桥梁，评判需求是否合格的标准就是一条：是否能有效的把信息从用户传递到开发/测试团队。

导致项目失败的10大因素，跟需求相关的占了51.6%，分别是：不完整的需求，缺乏用户参与，不切实际的用户期望，需求变更频繁，提供了不再需要的。

真正的英雄就是完成好本职工作，把信成功送给加西亚的人

天葬核心是灵魂不灭和轮回往复，死亡只是不灭的灵魂与陈旧的躯体的分离，是异次空间的不同转化，西藏人推崇天葬，是认为拿“皮囊”来喂食胡兀鹫，是最尊贵的布施，体现了大乘佛教波罗蜜的最高境界—舍身布施。

我们大多数人把失败看作瘟疫，避之唯恐不及。而且，当真的遭遇失败时，我们还要狠狠地打击自己，给自己施加更多的压力。

《这样带出高估值团队》读书笔记。 导致生产率低下的原因：过度工作、同时处理多项事务、拖延。

2018年暑假，色达天葬台，目睹了整个天葬的过程。为了拍这些鹫鹰，皮肤晒伤，出现高原反应。

“心理学家研究指出，一项看似简单的行动，如果坚持重复90天以上，就会形成稳定习惯；如果能坚持重复365天以上，你想改变都很困难。” 我不知是哪个心理学家说的，我更愿意把它归到“马云说”这一类，纯属鸡汤。